Empowerment

Empowerment é uma abordagem a projetos de trabalho que se baseia na delegação de poderes de decisão, autonomia e participação das pessoas na administração das empresas. Parte-se da idéia de que as pessoas devem receber poder, liberdade e informação que lhes permitam tomar decisões e participar ativamente da organização.
Entendemos que o capital humano é mais importante do que a organização, ele merece ser cuidado e estimulado para crescer. A organização será o que as pessoas conseguirem ser. Nesse sentido, não se deve esperar que as pessoas desejem o empowerment ou empoderamento, numa tradução ao pé da letra. Pelo contrário, o empowerment deve ser construído e compartilhado por meio da cooperação.
Assim, o empowerment se assenta em quatro bases principais:

1. Poder – dar importância e confiar nas pessoas, dar-lhes liberdade e autonomia de ação.
2. Motivação – reconhecer o bom desempenho, recompensar os resultados, permitir que as pessoas participem dos resultados de seu trabalho.
3. Desenvolvimento – treinar continuamente, proporcionar informações e conhecimento, ensinar continuamente, criar e desenvolver talentos na organização.
4. Liderança - orientar as pessoas, definir objetivos e metas, abrir novos horizontes, avaliar o desempenho e proporcionar retroação.

O capital humano e o potencial criativo das pessoas devem ser aproveitados e a delegação de poderes possibilita essa condição. Praticar empowerment é entender a equipe com força e poder para agir, mudar e transformar, colaborando no processo de gestão da organização.